На двухдневном семинаре, который прошел при широком участии членов нашего совета директоров и внутренних стейкхолдеров, было проведено семь сессий. В ходе семинара были определены трехлетние стратегические цели Kuzeyboru и создана дорожная карта для поддержки устойчивого успеха. Теперь пришло время писать новые истории для достижения наших новых целей.