مركز البحث والتطوير يبلغ عامه الأول كوزاي بورو
أكمل مركز البحث والتطوير لدينا عامه الأول منذ تأسيسه. ومنذ يوم تأسيسه، طوّر المركز مشاريع تركّز على الابتكار، والرقمنة، وتحسين العمليات، والتحول الأخضر، موجِّهاً القطاع، وقد طوّر حلولاً مستدامة ضمن نطاق واسع يشمل الهندسة والتصميم، وإدارة الجودة وعمليات الإنتاج.
هندسة البحث والتطوير الاستراتيجية
قال مدير البحث والتطوير بهادر قايا: «إنّ البحث والتطوير ليس مجرّد إنتاجٍ للابتكار؛ بل هو فنّ بناء هيكلٍ بالفكر. بهذا الفهم أنشأنا مركز البحث والتطوير كوزيبورو، الذي طبّق في عامه الأوّل منهجية تمتدّ من الفكرة إلى المنتج، ومن البيانات إلى القيمة. لدينا اليوم ليس مجرد مشاريع، بل هندسة بحث وتطوير قابلة للإدارة والتكرار، تفكّر عبر التخصصات وتتمتّع بعمق تقني عالٍ. كلّ عملية لا تشير إلى هدفٍ واحد فحسب، بل أيضاً إلى منهج:
مهيمنة على البيانات، ملتزمة بالمعايير، مركَّزة على الحلول واستراتيجية.»
كلّ عمل نقوم به، من المشاريع المعزَّزة ببرامج الدعم الاستراتيجي إلى تحسين الإنتاج، ومن هندسة المواد إلى تكامل الأنظمة، يُشكِّل حجر الأساس لثقافة بحث وتطوير دائمة تتماشى مع رؤيتنا للتطور المؤسسي. وتضمن أنظمة التوثيق الفني التي أنشأناها، ونماذج إدارة محفظة المشاريع، وهياكل دعم القرار المُدمَجة في بنية المعرفة الداخلية للمؤسسة، استدامة هذا النظام.
ولكن الأهم من ذلك هو الآتي:
هذا الكيان ليس حاملاً لمؤسسة، بل حاملاً لرؤية.
تنمو المؤسسات؛ والرؤى هي التي تُوجِّه. نحن نرسم اتجاهنا وفق احتياجات اليوم واحتياجات الغد معاً.
لم يعد مركز البحث والتطوير لدى Kuzeyboru مركزاً تقنياً فحسب؛ بل بات منصّة تتشكّل فيها الرؤية الاستراتيجية وينتظم فيها الانضباط العلمي، ممزوجَين بالذكاء الصناعي الصناعي. وفي هذه المنصّة يضع كلّ مهندس بصمته لا على المشاريع فحسب، بل على المستقبل أيضاً». بهذه العبارات شدّد على أهمية مركز البحث والتطوير لدينا.
التعمق عبر الـ Know‑How
قال محمد علي أونال، أحد مهندسي مشاريع البحث والتطوير، تحت عنوان «التعمق عبر الـ Know‑How»: «في عامنا الأول في مركز البحث والتطوير، ومن خلال الأعمال الهندسية التي نجريها مع تركيزٍ على المواد المركبة، نطوّر حلولاً تضمن نقل المياه بأمان وصحة وطول عمر. نحن نحلّل الاحتياجات الواردة من الميدان ضمن إطارٍ علمي، ونواصل تنمية قدراتنا التقنية باستمرار عبر قاعدة بياناتنا الواسعة وبُنية توصيف المواد التي نمتلكها».
نحن ندعم خبرتنا في مجال علم المواد عبر إدارة معرفية منهجية، ونعمِّق قوة المعرفة المؤسسية (Know‑How) لدينا مع كل مشروع جديد. ومن خلال تحويل هذا الرصيد المعرفي إلى أفكار بحث وتطوير أصلية، نضع أسس التقنيات التي ستقود القطاع عبر أعمالنا الخاصة ببراءات الاختراع.
تعزَّزت مشاريعنا بشراكات الجامعة والصناعة، فهي لا تُنتِج منتجاً فحسب؛ بل تقدِّم أيضاً إسهاماً علمياً، ووعياً قطاعياً، وعمقاً تكنولوجياً. ونركِّز، من خلال المنشورات الأكاديمية والأبحاث العلمية، على نقل هذا الأثر إلى الأدبيات لإنتاج قيمة مستدامة.
وقال: «إنّ هذه البنية التحتية القوية التي أنشأناها في عامنا الأول تُعَدُّ دليلاً على ثقافة بحث وتطوير تركِّز على الابتكار، وتُنتِج حلولاً، وتحوِّل المعرفة إلى قيمة استراتيجية».
مشاريع تُعزَّز بالإدارة
قالت مهندسة مشروعات البحث والتطوير أيشنور سونغور باشطوغ، متبنية نهج «مشاريع تُعزَّز بالإدارة»: «نؤمن بأنّ نجاح المشروعات لا يتحقق بالمحتوى التقني وحده، بل بنماذج الإدارة الصحيحة أيضًا؛ ولهذا قمنا بإرساء ثقافة إدارة المشروعات في مركز البحث والتطوير لدينا. أنشأنا هيكلًا منهجيًّا يشمل العملية بأكملها، من الفكرة حتى تقديم الطلب، ومن التنفيذ إلى إعداد التقارير.
طوّرنا مشروعات متعددة الأوجه في مجالات حاسمة مثل كفاءة الإنتاج، وتصميم القوالب، وتحسين الطاقة، وإدارة النفايات. وفي كل مشروع، نُفِّذت خطوات تفصيلية مثل تحليل الاحتياجات، ودراسات الجدوى، وحزم العمل، وتخطيط الميزانية والوقت بدقة، مما عزز القدرات الفنية والتنظيمية لمركزنا بمخرجات ملموسة.
هذه الجهود لم تقتصر على مرحلة التقديم فحسب؛ بل أسست أيضًا نظامًا بيئيًّا مستدامًا للمشروعات يتمحور حول الحوكمة. ومن خلال المشروعات المشتركة المطوَّرة مع شركاء القطاع والتعاونات الأكاديمية، عمّقنا معارفنا ضمن بنية متعددة التخصصات. وأسهمنا في تقوية هذا الهيكل داخليًّا وخارجيًّا عبر مهام التمثيل وورش العمل التقنية وبرامج التدريب.
وأضافت: «إنّ البنية التي أرسيناها في عامنا الأول لم تكن كمية فحسب؛ بل وضعت الديناميكيات الأساسية لثقافة بحث وتطوير استراتيجية ومتكاملة وتطلُّعية». بهذه العبارات أكدت أهمية مركز البحث والتطوير لدينا.
من الفكرة إلى النظام، ومن النظام إلى القوة
قالت مهندسة مشروعات البحث والتطوير إجه يِيغيت آتش، تحت عنوان «من الفكرة إلى النظام، ومن النظام إلى القوة»:
«نؤمن بأنّ الابتكار لا يُستدام بالأفكار الإبداعية وحدها، بل بالأنظمة القوية أيضًا. ومن هذا المنطلق أنشأنا في مركز البحث والتطوير لدينا بنيةً متكاملة تُنضِج الأفكار وتمنحها الأولوية وتحوّلها إلى مشروعات.
يمثّل نظام إدارة الأفكار ونظام إدارة المشروعات، اللذان طبقناهما على نطاق مؤسسي، أساس هذه البنية. وتُظهِر ثلاثة مشروعات مدعومة من TÜBİTAK ننفذها حاليًّا أولى نتائج هذا النهج المنهجي الذي طورناه.
وقد جرى تحويل مقترحات أصحاب المصلحة الداخليين، عبر تحليلات دقيقة وتقييمات متعددة التخصصات، إلى مشروعات بحث وتطوير ملموسة أسهمت في تعزيز القدرات التقنية للمركز. كما تُمهِّد هذه البنية التحتية، التي تتيح أيضًا التعاون الدولي، لإعداد مشروعات ذات أثرٍ مرتفع.
وأضافت: «بفضل النمذجات الهيكلية، وإدارة الوقت، ونهج تخطيط الموارد المُطبَّقة طوال العملية، ارتفع معيار الجودة لدينا. لقد أنشأنا اليوم بنيةً لا تقتصر على تحويل الأفكار إلى نصوص، بل تحوِّلها إلى تطبيقات فعلية. هذه البنية جاهزة لتشكيل المستقبل، بوصفها حاملة لإنجازات بحث وتطوير يمكن إدارتها وقياسها وتكرارها».
إنتاج يتشكل بالبيانات
قدّم مهندس تطوير العمليات في البحث والتطوير رجب تولغا موتلو شرحاً حول التحول الرقمي لعمليات الإنتاج عبر آليات اتخاذ القرار المدعومة بالذكاء الاصطناعي:
«الأنظمة المُتحكِّمة في البيانات ليست رقمية فحسب؛ بل هي أيضاً هياكل مشبَّعة بذكاء هندسي. وانطلاقاً من هذا الفهم، نسحب في البحث والتطوير جميع بيانات العمليات من خطوط الإنتاج، ونحلّلها، ونتعلّم منها، ونطوّر هياكل متكاملة قادرة على اتخاذ القرار.
من خلال مشروعنا المدعوم من TÜBİTAK الذي باشرناه في عامنا الأول، نقيم بنية متعددة الطبقات في خطوط البثق بهدف كفاءة الطاقة، والتتبع، ومراقبة الجودة. ومن برمجة PLC إلى تكامل الحساسات، ومن بنية قواعد البيانات إلى خوارزميات القرار، يتشكّل كل مسار عبر هندستنا في البحث والتطوير.
وأحد أهم مكونات هذا النظام هو آليات اتخاذ القرار المدعومة بالذكاء الاصطناعي، التي تتيح التحليل الفوري للبيانات الميدانية والتدخل في عمليات الإنتاج. وبفضل هذا الهيكل لا نكتفي بمراقبة الإنتاج؛ بل نجعله قابلاً للإدارة عبر إجراءات فورية في الوقت الحقيقي.
إنّ هذه البنية النظامية القائمة على البيانات والمتحكِّمة في العمليات، والناهضة من الميدان، هي نتاج رؤية بحث وتطوير تكتب لغة إنتاج المستقبل، لا الحاضر».
الأرضية التي تُشكِّل الجودة
قالت مهندسة الجودة والاختبارات في البحث والتطوير نيسا نور أَك، تحت عنوان «الأرضية التي تُشكِّل الجودة»: «إنّ المستوى الذي بلغناه في رحلتنا بمركز البحث والتطوير خلال عام واحد يُعدّ عتبةً مهمة لتحويل الانضباط التقني إلى مخرجات مستدامة.
لقد أعدنا هيكلة عمليات مراقبة الجودة والاختبارات بحيث لا تكون مجرّد عملية تحقق، بل مكوّناً استراتيجياً يغذي التطور التقني. وفي أعمال تطوير المواد الخام وصياغة التركيبات، شكّلنا خطوات حاسمة—مثل تصميم التحليل، منهجيات الاختبار، وتفسير النتائج—عبر جميع المراحل الممتدة من الاختبارات الفيزيائية إلى عمليات التحقق التحليلية، مما أتاح تقدّم عمليات البحث والتطوير على أساس الدقة التقنية والموثوقية.
ومن خلال إنشاء بنيةٍ تحتيةٍ متكاملةٍ لإعداد التقارير، قائمةٍ على إنتاج بيانات متوافقة مع معايير TSE والمعايير الدولية، أوجدنا أرضيةً تعزّز قابلية تتبّع بيانات الجودة وتدمجها في عمليات اتخاذ القرارات التقنية.
وبفضل دمج الشراكات الأكاديمية في بنيتنا المخبرية، طوّرنا ثقافة اختبارٍ تربط المنهج العلمي بالمخرجات التشغيلية وتعتمد التحقق القائم على البيانات. وهكذا أصبحت الجودة عنصراً دينامياً يؤدي دوراً فعالاً في جميع مراحل البحث والتطوير، لا نتيجةً نهائيةً فحسب.
واختتمت قائلةً: «من خلال هذا النهج الهندسي الذي يركّز على الجودة في عامنا الأول، أنشأنا بنية بحثٍ وتطويرٍ مستدامة قائمة على المعايير والبيانات والمخرجات».
لغة التصميم الاستراتيجية
قالت مهندسة تصميم البحث والتطوير جيدا تيكر باش، تحت عنوان «لغة التصميم الاستراتيجية»: «التصميم ليس مجرد تصوير بصري؛ بل هو أداة استراتيجية تُعزّز تأثير الهندسة في الميدان.
في عامنا الأول في مركز البحث والتطوير، بنينا ثقافة تصميم تُشكِّل عمليات تطوير المنتجات من خلال تحليلات قائمة على البيانات، وتتحقّق منها بالرسومات التقنية والمحاكاة. لقد أنشأنا بنية تسمح بتقييم المنتجات من جميع الجوانب بواسطة النمذجة، والتصيير، والتحليلات النظرية قبل الانتقال إلى مرحلة الإنتاج.
وبذلك طوّرنا حلولاً مُحسَّنة لا من حيث التكامل البصري فحسب، بل أيضاً من حيث الوظيفة، والموثوقية، وتجربة المستخدم. وامتدت مخرجات التصميم التي أعددناها من مواد الويب والكتالوجات إلى التقارير الهندسية، وملفات البراءات، والعروض المؤسسية، لتصبح جسراً تواصلياً يعكس قوة البحث والتطوير التقنية إلى أصحاب المصلحة الخارجيين بصورة فعالة.
تسهّل هذه المحتويات الفهم الصحيح للمنتجات، وتقدّم مساهمات مكملة لعمليات التقييم التقني والتسويق. إنّ فهم التصميم الشامل الذي طرحناه في عامنا الأول أصبح الواجهة الخارجية لثقافة بحث وتطوير قائمة على المعرفة وتفكيرٍ استراتيجي».
خطوة قوية نحو المستقبل
في عامه الأول، يواصل مركز البحث والتطوير في كوزيبورو—الذي أوجد قيمة مضافة في العديد من المجالات، بدءاً من المشاريع المدعومة من TÜBİTAK وصولاً إلى شراكات الجامعات، ومن الاستثمارات في البنية التحتية التقنية إلى الأنظمة المؤسسية—إحداث فرق في الصناعة بنهجه المرتكز على المعرفة.
إنّ هذه الرحلة البحثية والتطويرية التي شرعنا فيها كمؤسسة أصبحت رمزاً لفهم هندسي من الجيل الجديد يضع في مركزه ليس التطور التقني فحسب، بل أيضاً إنتاج المعرفة، والإدارة الاستراتيجية، والاستدامة.
أنابيب GRP من كوزاي بورو في محطة معالجة مياه الصرف الصحي بالتاليمان التابعة لـ İSKİ!
تقدِّم كوزاي بورو حلول أنابيب عالية الجودة لمشروعات البنية التحتية حول العالم، وقد قامت بتوريد منتجاتها إلى أحد أهم الاستثمارات البيئية في إسطنبول، وهو مشروع محطة معالجة مياه الصرف الصحي بالتاليمان التابعة لإدارة المياه والصرف الصحي في إسطنبول (İSKİ). بعد قبول المنتجات في منشأة إنتاجنا في ملاطية، تم شحنها.
تم تحديث محطة بالتاليمان للمعالجة البيولوجية لمياه الصرف بما يتماشى مع سياسات İSKİ البيئية المستدامة، وهي تخدم مناطق بي أوغلو، شيشلي، بشكتاش، أيوب سلطان، كاغِتْهانة وساريير. كانت المحطة تعمل منذ عام 1997 بصفتها محطة معالجة أولية، وانتقلت إلى نظام المعالجة البيولوجية اعتبارًا من عام 2023. تقع المحطة على مساحة 14 هكتارًا وتتمتع بقدرة معالجة بيولوجية تبلغ 600.000 م³/يوم تخدم ما يعادل 2.4 مليون نسمة.
تنبع أنابيب GRP (البوليستر المقوى بالألياف الزجاجية) من كوزاي بورو من مزيج قوة الهندسة المتقدمة وفهم الإنتاج المستدام. في كل مرحلة من مراحل الإنتاج يُتَّبع مبدأ التنمية المستدامة؛ من اختيار المواد الخام إلى المنتج النهائي يستهدف تقليل البصمة الكربونية وتُطبَّق تقنيات إنتاج صديقة للبيئة.
وبفضل التركيبات المبتكرة وتقنيات الإنتاج المطوَّرة في مركز البحث والتطوير التابع لـ كوزاي بورو، تُصمَّم أنابيب GRP لتتحمّل الظروف البيئية القاسية. كما يمكن إنتاجها خصيصًا لتلبية احتياجات كل مشروع، مما يحقق أقصى درجات المرونة الهندسية وكفاءة التطبيق. أنابيب GRP من كوزاي بورو ليست قوية وطويلة العمر فحسب؛ بل تمثّل أيضًا نتاج الجودة والوعي البيئي والخبرة الهندسية.
ضمن نطاق المشروع، تم اختيار أنابيب GRP من كوزاي بورو المعروفة بمتانتها وعمرها الطويل. وقد صُنعت هذه الأنابيب بشكل خاص مع حماية من الأشعة فوق البنفسجية، ونالت رضا شركاء الحلّ من حيث سهولة التركيب وكفاءة النظام.
تعزيز بنية المدن التحتية والمساهمة في المشاريع الحساسة للبيئة من أولوياتنا. إن تفضيل منتجاتنا في مشاريع مؤسسات راسخة وموثوقة مثل İSKİ يعدّ دليلاً مهمًا على مفهومنا للجودة.
نواصل العمل من أجل مستقبل أكثر استدامة.